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  1. 控制人工成本虽难,却有正道 指尖上的会计 / 2019-05-22 60 0
  2. 员工绩效考核,结果导向还是态度导向? 如果一个企业总是把乙这样的员工树为优秀,这是养小白兔的思维,小白兔虽可爱,却不堪大用。长此以往,会形成人力资源的逆淘汰机制,劣币驱逐良币,明里暗里逼着真正有能力的员工离开。 指尖上的会计 / 2019-05-19 349 0
  3. 为什么大多数会计人的职位做不上去 在职场上发展得好的人都具备专业以外的软实力,如组织能力、沟通能力、协调能力、好的文笔、好的口才… 指尖上的会计 / 2019-05-16 661 0
  4. 会计求职,如何做好面试 指尖上的会计 / 2019-05-15 250 0
  5. 评价成本费用控制效果的误区 正确评价成本费用控制效果的方法是,看每笔成本费用支出能否给公司创造增量的收益。 指尖上的会计 / 2019-05-14 78 0
  6. 996工作模式有错吗 指尖上的会计 / 2019-05-14 106 0
  7. 会计人跳槽的时机 指尖上的会计 / 2019-05-09 948 0
  8. 股权激励模式的操作要点 股权激励需解决的核心问题共四个:一、什么时候给?二、给谁?三、给多少?四、对价多少? 指尖上的会计 / 2019-05-05 197 0
  9. 案例分析:如何防范采购吃回扣 指尖上的会计 / 2019-05-02 1461 0
  10. 如何理解税收优惠政策 指尖上的会计 / 2019-04-27 261 0
  11. 工资决定企业格局 预发薪不宜太早,否则老板觉得吃亏;后发薪不宜太晚,否则员工觉得吃亏。 指尖上的会计 / 2019-04-25 434 0
  12. 给会计人员考证的十点建议 会计人如果没有证书,职场之路估计会走得很难。工作时间越久,年龄越大,琐事就越多,应酬也越多,很难静下心来看书复习。 指尖上的会计 / 2019-04-21 629 0
  13. 会计人的职业规划28计 对待数据一丝不苟、锱铢必较的会计大家未必喜欢,却会对他保存一份尊重与敬畏。让每个财务数据都能经受住检验,不仅体现了会计人员的敬业,也体现了职业操守。 指尖上的会计 / 2019-04-21 182 0
  14. 财务经理履新须知24句话 建议对非会计岗位人员多点财务基本要求的培训,以减少错讹;财务人员在拒绝他人时,多给点建议,以消除误解。共建和谐,才会有幸福的会计人生。 指尖上的会计 / 2019-04-21 260 0
  15. 潜亏在资产负债表中的藏身之所 要治理潜亏一方面需要企业完善内控制度与会计核算制度,更重要的是要加强外部监督与审计,建立对制造潜亏的责任人的长期追溯机制,只有如此才可能杜绝经营者基于私利主动制造潜亏行为的发生。 指尖上的会计 / 2019-04-05 145 0
  16. 为什么资金支出的签批流程越来越长? 资金支出签批亟需减政,简政的思路是什么,用任正非先生的话说,让听得见炮声的人做决策。公司要把决策权交给一线办事的人,财务要做的是加强监督权。 指尖上的会计 / 2019-03-28 193 0
  17. 财务集中管理势必导致财务分工片段化 站在员工的角度,如何才能规避片段式分工的弊端呢?一方面工作安排必须服从,另一方面要做有心人,主动接触公司的各个管理层面,多了解公司业务与管理,让自己的工作积累更有层次。 指尖上的会计 / 2019-03-28 201 0
  18. 费用报销:一项没有得到足够重视的重要工作 费用报销是财务部门的窗口工作,做好了,能给财务部门的形象加分,能改善财务部与兄弟部门的关系。费用报销又是一项简单重复的工作,很容易被轻视。 指尖上的会计 / 2019-03-28 463 0
  19. 费用的明细科目该如何设置 很多费用会计人员工作一段时间后会发现工作中的几个乱象:二级科目越加越多、科目重叠交叉、其他费用庞杂随意。为什么会出现这样的乱象呢,很大程度上是因为账务初始化之初会计人员对费用科目的明细科目设置缺乏前瞻性与系统思维。 指尖上的会计 / 2019-03-20 460 0
  20. 慎用财务软件的反结账功能 反结账功能有悖于会计伦理。用惯了反结账功能,会形成一种依赖,总想着账万一错了也没有关系,久而久之会减却会计人做账时应有的谨慎。财务软件设计反结账功能,在方便会计人员的同时,也可能误导了会计人员。 指尖上的会计 / 2019-03-07 683 0
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