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  1. 企业文化对利润的影响有多大 企业越大越难管理,那些数万人却能协同配合、高效运转的高获利优质企业中,都有着人人都相信并遵从的共同的信念和规则存在。这也是虽然企业员工比多数其他企业员工付出更多的辛苦和精力却心甘情愿的秘密。 李冬玉 / 2019-02-21 137 0
  2. 业财融合,切莫到别人的一亩三分地里溜达 财务是经济发展到一定阶段的产物,业财融合其实就是财务商业本质的回归。如果财务工作脱离了经营,就财务论财务,显然背离了 “会计是一门商业语言”的本质。 李冬玉 / 2019-01-21 296 0
  3. 未来已来,我们凭什么和财务机器人竞争 区分哪些是机器已经可以替代的,将来肯定会替代的和哪些是无法替代的,再在此基础上选择自己的知识体系,构建学习计划更稳妥些。 李冬玉 / 2019-01-18 203 0
  4. 我眼中的“佛系会计” 作为佛系会计的我们七情六欲样样俱全,除了善心也难免有贪心、嗔心、痴心,一样喜欢美丽的风景,和谐的氛围,难过了一样会落泪…但佛系会计的我们更知道心怀感恩、坦然面对逆境违缘,以清静心观世界,以欢喜心过生活,做一个对社会有用之人。 李冬玉 / 2018-12-15 715 0
  5. 从杜邦分析看永辉超市十年发展 通过纵向上对杜邦分析指标的层层分解分析和横向上对数年指标趋势的分析,可以清晰全面了解企业经营业绩、资产利用情况和总体财务结构布局及战略走向和达成等情况。 李冬玉 / 2018-11-27 1856 0
  6. 不得不说的风控管理,企业长久发展的“保镖” 发达国家百年企业很常见,据相关机构2016年统计显示,仅日本超过150年的企业就达二万多家,而在中国百年企业还比较稀有。 李冬玉 / 2018-11-07 495 0
  7. 说一说会计科目里的那些小门道 每个会计科目都有自己的喜怒哀乐,针对不同内容反映不同情况,只有花工夫去了解它们,才能懂得它们,只有懂得它们,才能看出企业经营中存在的问题。 李冬玉 / 2018-10-07 670 0
  8. 你还在苦恼做管理会计没有思路吗?这些哲学思维同样适用 到底该怎样做好管理会计,该怎样用好相关管理会计工具方法,把管理会计落到实处,不少财务人员满满力气却苦于没有思路。“万宗归一理”,哲学中普遍适用的思维方法同样可以有效指导企业管理会计的应用。 李冬玉 / 2018-09-25 808 0
  9. 10月1日起注销企业不再是难题! 2018年9月18日国家税务总局颁发了税总发[2018]149号文《关于进一步优化办理企业税务注销程序的通知》 李冬玉 / 2018-09-20 601 0
  10. 你财务格局的高度,决定你为企业创造价值的大小 同一件事格局不同所看到的肯定不同,其结局也必定因眼界限制而大不同。 李冬玉 / 2018-09-01 769 0
  11. 论财务对商业模式的支持 作为财务人员,当你把“会计”的本质理解透了,理解了什么是“道”又什么是“术”,沉下心来结合企业经营,对经营战略、经营目标、纳税、收入、成本、费用潜心研究。 李冬玉 / 2018-08-27 738 0
  12. 财务版穿越2028 这是个变革的年代,注定会淘汰一些,但也注定会新生一些。作为财务人的我们,十年之后的2028年会有怎样的工作与生活? 李冬玉 / 2018-08-24 408 0
  13. 原来岗位说明书是这样编写的(下) 需要企业一定要先做好岗位分析工作,以各岗位的分析成果为基础编写岗位说明书。 李冬玉 / 2018-08-21 1094 0
  14. 关于SAP搭建与应用的一点小心得 三分软件,七分实施,十二分管理,一针见血的指出了ERP的实施和后续规范操作与管理的重要性。 李冬玉 / 2018-08-07 798 0
  15. 原来岗位说明书是这样编写的?(上) 如果没有扎实详细的梳理分析,所谓的科学岗位管理只是无本之木。 李冬玉 / 2018-07-24 878 0
  16. 不仅增值税专票管控需要三流合一,财务管控更需要 财务管控中更需要“三流合一”,将业务流、信息流与内控流合为一体。并根据经营体系的变化而及时对相关流程进行改进与完善。 李冬玉 / 2018-07-16 1065 0
  17. 任正非为什么建议财务人员去体验高铁和地铁? 让财务也要走向高铁化,让别人感受不到财务在管理,但其实已经安全地让业务快速到达目的地。 李冬玉 / 2018-07-04 2500 0
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