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  1. 不得不说的风控管理,企业长久发展的“保镖” 发达国家百年企业很常见,据相关机构2016年统计显示,仅日本超过150年的企业就达二万多家,而在中国百年企业还比较稀有。 李冬玉 / 2018-11-07 160 0
  2. 说一说会计科目里的那些小门道 每个会计科目都有自己的喜怒哀乐,针对不同内容反映不同情况,只有花工夫去了解它们,才能懂得它们,只有懂得它们,才能看出企业经营中存在的问题。 李冬玉 / 2018-10-07 532 0
  3. 你还在苦恼做管理会计没有思路吗?这些哲学思维同样适用 到底该怎样做好管理会计,该怎样用好相关管理会计工具方法,把管理会计落到实处,不少财务人员满满力气却苦于没有思路。“万宗归一理”,哲学中普遍适用的思维方法同样可以有效指导企业管理会计的应用。 李冬玉 / 2018-09-25 644 0
  4. 10月1日起注销企业不再是难题! 2018年9月18日国家税务总局颁发了税总发[2018]149号文《关于进一步优化办理企业税务注销程序的通知》 李冬玉 / 2018-09-20 361 0
  5. 你财务格局的高度,决定你为企业创造价值的大小 同一件事格局不同所看到的肯定不同,其结局也必定因眼界限制而大不同。 李冬玉 / 2018-09-01 642 0
  6. 论财务对商业模式的支持 作为财务人员,当你把“会计”的本质理解透了,理解了什么是“道”又什么是“术”,沉下心来结合企业经营,对经营战略、经营目标、纳税、收入、成本、费用潜心研究。 李冬玉 / 2018-08-27 623 0
  7. 财务版穿越2028 这是个变革的年代,注定会淘汰一些,但也注定会新生一些。作为财务人的我们,十年之后的2028年会有怎样的工作与生活? 李冬玉 / 2018-08-24 351 0
  8. 原来岗位说明书是这样编写的(下) 需要企业一定要先做好岗位分析工作,以各岗位的分析成果为基础编写岗位说明书。 李冬玉 / 2018-08-21 916 0
  9. 关于SAP搭建与应用的一点小心得 三分软件,七分实施,十二分管理,一针见血的指出了ERP的实施和后续规范操作与管理的重要性。 李冬玉 / 2018-08-07 526 0
  10. 原来岗位说明书是这样编写的?(上) 如果没有扎实详细的梳理分析,所谓的科学岗位管理只是无本之木。 李冬玉 / 2018-07-24 718 0
  11. 不仅增值税专票管控需要三流合一,财务管控更需要 财务管控中更需要“三流合一”,将业务流、信息流与内控流合为一体。并根据经营体系的变化而及时对相关流程进行改进与完善。 李冬玉 / 2018-07-16 853 0
  12. 任正非为什么建议财务人员去体验高铁和地铁? 让财务也要走向高铁化,让别人感受不到财务在管理,但其实已经安全地让业务快速到达目的地。 李冬玉 / 2018-07-04 2121 0
  13. ERP系统搭建系列--你不懂我,又如何解我千千心结? 结合实际工作,开始ERP实施系列 李冬玉 / 2018-05-07 578 0
  14. 会计不是要消失了,而是要“进化”了 我们的变革方向,就是让自己怎样为企业经营提供有“价值”的服务。 李冬玉 / 2018-03-17 577 0
  15. 即将消失的会计服务边缘业务--工商税务注册代理 注册公司的难,七零后的我们深有体会,八零后的你们印象不深,九零后的小鲜肉们已是无处体验。 李冬玉 / 2018-03-05 1279 0
  16. 春眠不觉晓,“税事”风险知多少 等到金税三期全部功能开放时,利用大数据进行信息管控,真正实现税收无死角监控。企业再进行偷漏税被税局发现的概率接近100%,而之前纳税中存在的问题也很容易比对分析出来。 李冬玉 / 2018-03-02 530 0
  17. 你与高效财务之间隔着一个“规矩”的距离 财务想要发挥价值,就必须融入到业务中去,把规则搭建好,把关系理顺,得到老板、管理层和别的部门认可与支持,财务才能避免在基础工作上耗费大量时间。 李冬玉 / 2018-02-27 1055 0
  18. 管理会计学习笔记之—400号营运管理 营运管理是为企业经营提供服务的,从宏观到微观,全局到具体,全方位、多维度的为企业经营提供服务。 李冬玉 / 2018-02-24 374 0
  19. 管理会计学习笔记之--304号作业成本法 作业成本法强调成本动因,也就是诱导成本发生的原因。通过对成本动因的分析,可以让那些隐藏于“冰山”下的偏高成本和不增值的作业活动“浮出水面”。 李冬玉 / 2018-02-11 323 0
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